Ausgangslage

Die Unternehmensgruppe Deutsche Glasfaser plant, baut und betreibt Glasfaser-Direktanschlüsse für Privathaushalte und Unternehmen in Deutschland. Vom Funkmast über Leitungsstrecken bis zur Hauptnetzanbindung entstehen zahlreiche parallele Bauprojekte. Mit wachsendem Netzausbau brauchte das Unternehmen eine zentrale Projektsteuerung, die alle Schritte dokumentiert und angrenzende Werkzeuge wie Projektmanagement und Standortverwaltung anbindet, ohne Daten doppelt pflegen zu müssen.

Lösung

Nuclos bildet Angebotsplanung, Auftragswesen und alle Projektschritte in einem System ab. Streckenverlauf, Aufwand und Kosten fließen vor Projektstart in realistische Angebote ein. Bis zu 60 konfigurierbare Aufgabentypen informieren Bearbeiter*innen per E-Mail über Fälligkeiten. Nach einer erledigten Aufgabe löst Nuclos automatisch Folgeschritte aus, etwa Begehungen oder Subunternehmer-Beauftragungen. Schnittstellen zu Projektmanagement und Standortverwaltung verbinden angrenzende Systeme. Neue Aufgabentypen lassen sich bei wachsendem Netzausbau flexibel ergänzen.

Ergebnis

Planer*innen und Projektverantwortliche behalten den Überblick über zahlreiche Bauprojekte gleichzeitig. Automatisierungen entlasten im Tagesgeschäft und erhöhen die Skalierbarkeit. Novabit setzt neue Anforderungen schnell um, ohne laufende Projekte zu unterbrechen. Der modulare Aufbau erlaubt es, Prozesse inklusive aller Informationen optimal abzubilden.