Große ERP-Projekte binden Budget und Aufmerksamkeit über Monate. Ein Prototyp reduziert Unsicherheit: ein konkreter Teilprozess wird klickbar, bevor der Gesamtscope feststeht.

Was ein Prototyp leisten soll:

• Zeigen, ob zentrale Abläufe im System abbildbar sind
• Fachabteilungen früh einbinden, Feedback auf echte Sonderfälle
• Scope und Aufwand für Nuclos Enterprise oder Spezifikation absichern

Was er nicht leistet: vollständige Migration, alle Schnittstellen, produktiven Betrieb. Der Prototyp ist Entscheidungsgrundlage, nicht Go-Live.

Nuclos bietet einen 48h-Prototyp: ein abgegrenzter Prozess in Nuclos, technisch und fachlich nutzbar als Gesprächs- und Planungsbasis. Investition anrechenbar auf Folgeprojekte.

Sinnvolle Reihenfolge: Ziele definieren, Prozess skizzieren (Prozessmodellierung), Prototyp, dann Spezifikation oder Festpreis-Lieferung.

Wer direkt in Big-Bang-ERP springt, erfährt Passungsprobleme spät und teuer (typische Fehler).